Тултабаев Султанбек Чуманович

  

Деятельность:

1999 г. - по настоящее время – Казахстанский институт Маркетинга и Менеджмента (КИММ) Директор КИММ.

 

1999 г. – по настоящее время – – Бизнес – консультант, тренер, тьютор программ The Open University.

  

По образованию я инженер-механик, защитил кандидатскую диссертацию в Московском технологическом институте пищевой промышленности в 1991 году. Но работа в качестве инженера и научная работа в пищевой отрасли меня не очень привлекала, и в 1993 году я поступил в докторантуру по Менеджменту в Нархоз в городе Алматы. Менеджмент, как научная область и как практика, мне был ближе, поэтому поставил для себя цель - стать одним из лучших экспертов в области менеджмента в Казахстане.

  

Чтобы стать экспертом в области менеджмента, пришлось начать практически с нуля, так как базовое образование и кандидатская диссертация были из другой области. В период с 1994 по 1998 годы самостоятельно изучил теории классиков в области менеджмента. Опираясь на теорию, я стал преподавать дисциплины по менеджменту в вузах Алматы, в том числе на программах МВА. Однажды, один из слушателей МВА (директор компании) обратился ко мне с просьбой проконсультировать по вопросам менеджмента. Опыт работы в качестве консультанта показал, что есть разрыв между теорией и практикой. Чтобы стать экспертом в области менеджмента знание только теории недостаточно, нужны практические навыки. В 1999 году создал ТОО – Казахстанский институт маркетинга и менеджмента (КИММ), чтобы на практике применить свои знания и оказывать управленческие консалтинговые услуги.

  

Так получилось, что в 2000 году мне попали в руки книжки по менеджменту из Британской программы МВА, я не мог от них оторваться, насколько доступно и с примерами из практики были даны основные инструменты менеджмента. Так я познакомился с The Open University и МИМ ЛИНКом. Работа в качестве тьютора в период с 2001 года по настоящее время позволила мне почувствовать себя не только теоретиком в области менеджмента, но и практиком и консультантом. За этот период мне удалось реализовать 12 консалтинговых проектов по внедрению Стратегии и ССП в Казахстанских компаниях.