Курс 203 «Бизнес-функции в контексте»

Продолжительность обучения — 9 месяцев

 

Общая информация

Курс BR203 «Бизнес-функции в контексте» входит в состав программы «Бакалавр бизнес-администрирования» (Bachelor of Business Administration — BBA) Открытого университета Великобритании.

 

Этот курс поможет Вам развить Ваши знания и понимание методов, при помощи которых организации функционируют посредством осуществления пяти ключевых функций и их влияния — Человеческие ресурсы, Управление информацией, Маркетинг, Операции, Бухгалтерский учет и Финансы, а также того, как эти функции интегрированы.

 

Назначение курса:

 

  • показать вклад, который традиционные бизнес-функции вносят в организацию по отдельности и в сочетании;
  • заложить основы практических навыков осмысления и выполнения этих функций;
  • дать представление об истоках, основаниях, сильных сторонах и ограничениях бизнес-функций с позиций различных заинтересованных сторон.

 

Изучив этот курс, Вы сможете:

 

  • понять, как и почему появились те или иные функции бизнеса, каким образом они могут быть интегрированы;
  • понять способы, при помощи которых функции бизнеса могут быть структурированы и будут работать в различных условиях (организация, отрасль, страна, регион);
  • овладеть знаниями по ряду предметов, ассоциируемых с ключевыми функциональными областями;
  • разобраться в некоторых сложностях и неопределенности работы бизнеса и ознакомиться с теориями, описывающими работу бизнеса в подобных условиях;
  • использовать аналитические навыки, навыки проведения презентаций и переговоров, а также навыки, связанные с анализом данных, необходимые для изучаемых процессов.

 

Описание

Курс предполагает изучение материала, структурированного по семи блокам.

 

Первый блок представляет собой введение, а последний служит для интеграции и закрепления изученного. Остальные блоки посвящены пяти функциональным областям.

 

Блок 1 Введение — знакомит с принятым в курсе подходом, его ценностями и допущениями. Содержит краткие описания каждой из пяти функций и объясняет, как они будут развиты в следующих блоках.

 

Блок 2 Управление операциями — сконцентрирован на роли и целях операционной функции, ее влиянии на организационную стратегию. Исследует наиболее важные решения в сфере операционного менеджмента и дает объяснение вызовам, присущим планированию и контролю операций. Подчеркивает важность операционного менеджмента с точки зрения цепочки поставок, а также роль показателей деятельности и управления качеством.

 

Блок 3 Маркетинг — объясняет сущность маркетинга и важность понимания сложностей работы на рынке. Рассматривает рыночное окружение и его влияние на организации; исследует способы формулирования маркетинговой стратегии для удовлетворения запросов потребителей своими товарами и услугами; показывает, что позволяет компании конкурировать эффективно.

 

Блок 4 Учет и финансы — связан с тем, как бухгалтерская информация предоставляется менеджерам и используется ими для принятия грамотных бизнес решений. Охватывает финансовый учет, управление затратами, бюджетирование, основные финансовые показатели, принятие решений об инвестировании.

 

Блок 5 Управление человеческими ресурсами (УЧР) — показывает происхождение функции УЧР и характерные для нее типы деятельности. УЧР стало ключевой характеристикой работы любого менеджера по мере того, как ответственность за команды и индивидуальную деятельность спускается вниз по организационной иерархии. Соответственно, в данном блоке изучается связь между УЧР и бизнес стратегией; определяются основные аспекты взаимоотношений работников и виды деятельности по адекватному обеспечению организации людьми, способными выполнять поручаемые им задания.

 

Блок 6 Управление информацией — охватывает все аспекты информационного менеджмента в организациях. Здесь информация определяется как ключевой ресурс и объясняется цель функции управления информацией. Исследуется роль информации в различных формах принятия решений наряду со значением, которое это может иметь для организационного осмысления и власти. Показано, как системы управленческой информации определяют облик бизнес процессов и подпитывают организационные изменения.

 

Блок 7 Заключение — содержит обобщающие выводы о ролях функций в организациях и о важности их взаимодействия. Также он будет способствовать выполнению Вами оцениваемой работы по выполнению итогового письменного задания и сдаче экзамена.

 

Элементы обучения:

Важно, что на этом курсе не только изучается теория. Использование подходов обучения, ориентированного на практику, дает возможность исследовать, как эти новые идеи связаны с Вашим опытом и рабочей ситуацией в организациях, где Вы работаете или которые хорошо знаете. Часто это будет создавать вызов, ибо процесс применения идей курса может приводить к неоднозначности при попытке поместить практику в теоретический контекст. Осмысление Вашего опыта в таких ситуациях будет способствовать дальнейшему прояснению и сконцентрирует мышление практических закономерностей. В результате Вы сможете по-новому взглянуть на свою практику и на то, как она соотносится с изученными теоретическими моделями.

 

На курсе предусмотрено 6 тьюториалов, общение и работа студентов в интернет-конференции группы под руководством и с участием тьютора.

 

Оценка знаний

В процессе изучения курса студенты выполняют 6 письменных заданий, по окончании — письменный экзамен. За успешное освоение курса начисляется 60 кредитных баллов.

 

Квалификация

Курс идет в зачет программы «Бакалавра бизнес-администрирования» Открытого Университета Великобритании.

 

ПОСТУПИТЬ